Prozesse und Tools in Unternehmen
Inhalt
Im Training Prozesse & Tools widmen wir uns den wichtigsten Agilen Werkzeugen sowie möglichen modifizierten Rahmenwerken speziell für Ihr Unternehmen. Neben allgemein bekannten Applikationen wie MS DevOps oder JIRA erläutern wir wichtige Prozesse für Ihre agile Transformation um so geläufige Programme sinnvoll verwenden zu können.
Dauer:
8 Stunden (1 Tag)
Personal:
1 x Agile Coach
Teilnehmer:
2-10 (1 Team)
Ablauf
1. Analyse
Je nach Fortschritt von agilen Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen bzw. den jeweiligen Teams, richten wir dieses Training individuell nach Ihnen aus. Unter Berücksichtigung Ihrer bisherigen Arbeitsweisen erstellen wir ein angepasstes Schulungskonzept, welches auf Ihr Unternehmen abgestimmt ist. Im Detail betrachten wir von welchen Tools Sie, Ihr Unternehmen / Team profitieren können. Hierzu führen wir zuvor ein ausführliches Gespräch.
2. Theoriewissen
Wir erläutern die wichtigsten Tools welche in agilen Strukturen eingesetzt werden können. Um die gesamte Funktionsweise zu verstehen und die Tools umfangreich nutzen zu können, erläutern wir die Hintergründe und Prozesse der Tools. Hierzu betrachten wir gemeinsam Ihre spezifischen Anforderungen.
3. Simulation
Im Anschluss werden wir verschiedene Aufgabenstellungen wie sie in der Praxis vorkommen lösen. Hierbei kommen die jeweiligen Tools unter Berücksichtigung der Prozesse zum Einsatz. So kann nachhaltig ein Lernerfolg erzielt werden und die Nutzung im Anschluss an die Schulung ist bereits möglich.
4. Auswertung
Gemeinsam klären wir offene Fragen und betrachten welche Tools und Prozesse die richtigen sind. Da sich die Funktionsweise nur bedingt unterscheiden, sind es oft Details die dann in der Auswertung ggf. die endgültige Entscheidung ermöglichen.