Situatives Training
Inhalt
In unserem situativen Training gehen wir auf die Anforderungen verschiedener Umstände innerhalb eines agilen Umfelds ein. Hierbei betrachten wir sämtliche Rahmenwerke, die jeweiligen Rollen, agile Prinzipien sowie die grundlegenden Werte. Während die Teilnehmer*innen Planspiele / Rollenspiele lösen, gibt es nicht immer den einen Lösungsweg, bzw. die eine spezifische Lösung. Wichtig ist, dass das gesamte Team mit dem jeweiligen Weg sowie der Lösung selbst einverstanden ist. Dies fördert die Teamgemeinschaft sehr stark und bildet Führungskräfte.
Dauer:
8 Stunden (1 Tag)
Personal:
1 x Agile Coach / 1x SCRUM Master*in
Teilnehmer:
2-10 (1 Team)
Ablauf
1. Analyse
Je nach Fortschritt von agilen Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen bzw. den jeweiligen Teams, richten wir unser situatives Training individuell nach Ihnen aus. Wir berücksichtigen sämtliche Rahmenbedingungen Ihrer Branche und des Unternehmens. Hierzu führen wir zuvor ein ausführliches Gespräch.
2. Theoriewissen
Neben einigen wichtigen Grundlagen des agilen Mindsets und der Rahmenwerke gehen wir allgemein auf verschiedene Situationen ein, welche mit agilen Methoden gelöst werden können. Zudem sammeln wir wünschen und Fragen der Teilnehmer*innen.
3. Simulation
Der Hauptbestandteil des Workshops besteht darin verschiedene Situationen mit den Teilnehmer*innen in einem Planspiel/Rollenspiel durchzugehen. Hierzu soll das Team eigenständig Lösungen erarbeiten. Diese werden gemeinsam besprochen und ausgewertet.
4. Auswertung
Bei der Auswertung geht es in erster Linie darum retrospektiv sämtliche Entscheidungen zu betrachten. Hierbei soll die gesamte Gruppe beteiligt werden. So lernen die Teams / Führungskräfte nachhaltig mit verschiedenen Situationen umzugehen und die Zusammenarbeit wird gestärkt.