Nun ein weiterer Beitrag rund um das faszinierende Thema der agilen Transformation.
Sollte man einen Scrum Master einstellen oder lieber externe Expertise ins Boot holen?
Die Allure von Agile:
Bevor wir uns in die Tiefe begeben, sollten wir kurz reflektieren, warum Agile in der heutigen Geschäftswelt so essenziell geworden ist. Unternehmen, die in der Lage sind, sich flexibel an sich
ändernde Anforderungen anzupassen, haben grundsätzlich mehr Erfolg und eine wesentlich geringere Mitarbeiter*innen Fluktion. Hier betritt der/die Scrum Master*in die Bühne, als Katalysator für
agile Veränderungen und Hüter der agilen Prinzipien.
Der interne Held vs. Der externe Magier:
Nehmen wir also einmal an wir stehen vor der Entscheidung: Eine interne Scrum Master*in einzustellen oder jemand externes zu beauftragen Beide Optionen sind denkbar, darum möchten wir einmal
einen Blick auf die einzelnen Aspekte bieten.
1. Frischer Wind der Unvoreingenommenheit:
Eine externe Scrum Master*in bringt einen unverstellten Blick auf das Unternehmen mit sich. Ohne vorherige interne Verstrickungen kann er oder sie unvoreingenommen agieren und innovative Lösungen
präsentieren.
2. Rundum-Expertise:
Externe Scrum Master*innen bringen Erfahrungen aus verschiedenen Branchen und Unternehmen mit. Diese breite Perspektive ermöglicht es, Best Practices aus verschiedenen Kontexten zu integrieren
und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.
3. Kurze Anlaufzeit, schnelle Ergebnisse:
Interne Scrum Master*innen benötigen in der Regel eine gewisse Einarbeitungszeit, um die Unternehmenskultur und -strukturen zu verstehen. Externer hingegen können dank ihrer Erfahrung und
Expertise schneller in die Umsetzung und übergehen und somit die Tranformation wesentlich schneller vorantreiben.
Der Weg zum Erfolg:
Die Entscheidung für externe Scrum Master*innen ist natürlich nicht nur mit einer rosaroten Brille zu betrachten. Denn klar es gibt Kosten, aber denken Sie an diese Investition als Sprungbrett
für langfristige Gewinne. Externe Expert*innen sind nicht lediglich irgendein in Dienstleister, sondern echte Architekt*innen der agilen Transformation.
In einer Welt, die sich so rasant wandelt wie die unsere, ist es an der Zeit, traditionelle Denkweisen zu überdenken. Externe Scrum Master*innen können der Schlüssel zu einem neuen Kapitel der
Agilität und Innovation in Ihrem Unternehmen sein.
Die Entscheidung für externe Scrum Master*innen hängt natürlich von den individuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens ab. Doch bevor Sie sich für den vermeintlich sicheren Weg entscheiden, werfen
Sie einen Blick auf die Möglichkeiten, die externe Scrum Master*innen bieten können. Sie könnten genau der Baustein sein der fehlt um Ihre Strukturen nachhaltig agil zu gestalten und zu halten.
In vielen uns bekannten Fällen ist es nämlich genau so.
In der Welt der Agilität zählt nicht nur das "Was", sondern auch das "Wie". Externe Scrum Master*innen können also genau das fehlende Puzzleteil sein, um Ihre agile Transformation zum Erfolg zu
führen.
Melden Sie sich bei uns um, damit wir Sie individuell beraten können und Sie zukünftig das optimale Personal einsetzen.
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